스포츠 창업 해설서 : 스타트업 4.0 미래시장
- 저자
- 문개성 지음
- 출판사
- 박영사
- 출판일
- 2020-03-01
- 등록일
- 2022-11-08
- 파일포맷
- 파일크기
- 5MB
- 공급사
- 알라딘
- 지원기기
- PC PHONE TABLET 프로그램 수동설치 뷰어프로그램 설치 안내
책소개
머 리 말
본서의 타이틀은 ‘스포츠 창업 해설서: 스타트업 4.0 미래시장’입니다. 말 그대로 체육·스포츠 분야의 창업에 대해 어렵지 않게 해설을 하기 위함입니다. 덧붙여 급변하는 시장(market)을 이해하기 위해 4.0 시장의 화두를 공감하고자 부제로 사용했습니다.
시간, 공간, 지식의 경계는 이미 허물어질 만큼 초(超) 연결 시대에 살고 있습니다. 재미있는 콘텐츠가 많아져 혼자 있어도 즐길 거리가 도처에 있습니다. 지식도 넘쳐납니다. 누군가는 그 지식을 활용해 재미를 부여하고, 많은 사람들의 관심을 유도하고 있습니다. 새로운 시장이 형성되고, 생산자와 소비자가 모두 만족하는 성공적인 마케팅으로 이어지고 있습니다.
여러분도 누군가에게 재미와 혜택(benefit)을 전달하고, 관심을 붙잡을 수 있습니다. 신선한 아이디어는 기업에서 나오지 않고, 시장에서 나오는 현상이 부쩍 많아졌기 때문입니다. 앞서 언급한 4.0 시장의 특성이라 할 수 있습니다.
남의 지식은 진정한 자기 지식이 아닙니다. 마치 유튜브를 해보지 않고 1인 미디어를 운운하는 것과도 같습니다. 직접 경험하고 배우는 과정을 통해 체득을 해야 자기 것이 될지 안 될지를 가늠하게 됩니다.
무엇을 할지는 누가 가르쳐 주지 않습니다. 본인 편익을 위해 지시 혹은 부탁하는 정도에 그치는 경우가 허다합니다. 각자 잘하면 됩니다. 기준이란 없기 때문입니다. 사람들이 살아가는 방식이 매우 다양하고, 포괄적이어서 자기 주도적인 의지, 태도, 준비과정, 가치관에 따라 결정되는 것입니다.
창업이란 결국 사람이 하는 것입니다. 여러분도 경험을 많이 하듯이, 누구하고 일을 하느냐에 따라 의지가 에너지처럼 충전되거나 금세 방전됩니다. 이렇듯 의지보다 중요한 것은 환경일 가능성이 높습니다. 의지는 자신과의 싸움 혹은 약속이지만, 환경은 사람 간에 수행하는 절차이므로 보다 강력한 영향력을 갖습니다. 내부고객(직원)을 잘 두어야 동력이 생기고, 외부고객(인·허가 관료사회, 경쟁자, 공급자, 소비자)을 잘 두어야 에너지를 축적하며 그 절차가 수월하게 진행됩니다.
다시 말해 사람 간에 수행하는 일이므로 상대 입장을 먼저 알아야 합니다. 그래서 큰 그림을 먼저 그리고, 작은 그림을 그리면서 색칠을 하게 됩니다. 즉, 숲을 보고 나무에 다가간 후, 나뭇가지를 흔들어야 한다고 본 서에서는 표현했습니다. 아무쪼록 스포츠 창업에 관심이 있으신 분들에게 스케치북에 큰 그림을 그리는 정도의 도움이 됐으면 하는 바람입니다. 이후 자기주도적인 결정을 통해 좋은 성과 얻으시길 기원합니다. 더불어 유튜브, 네이버 블로그 ‘M 스포츠 TV’를 통해 자주 소통할 수 있길 바랍니다. 감사합니다.
2020년 매서운 겨울,
지덕겸수(知德兼修)와 도의실천(道義實踐) 연구실에서
문개성 드림
들어가기에 앞서
책의 특성은 다음과 같습니다.
1. 갈 길 바쁜 예비 창업자를 위해 핵심만 담았습니다.
2. 여기서 잠깐! 코너를 통해 한 템포 쉬기도 하면서 다시 상기시킬 내용을 담았습니다.
3. Start-Up Tip! 코너를 통해 너무 조급하게 다음 단계로 넘어가지 않게 자신을 향한 질문을 담았습니다.
4. 아이템 공감! 코너를 통해 생각해봄직한 창업 아이템을 담았습니다. 이 부분은 스포츠 창업론, 캡스톤디자인과 같은 대학 내 실무적 교과과정을 통해 학생들이 도출하고, 필자가 지도를 하며 공모전수상, 실용신안 획득 등 실질적 성과를 얻었던 내용입니다.
5. 소규모 창업은 하이테크형보다 하이터치형 즉, 기존의 제품과 서비스를 놓고 품질·가격·디자인 등의 개선을 통해 초기 시장에 안착하는 것이 중요하므로 이 책에 소개하고자 합니다. 이 자리를 통해 졸업을 했거나 재학 중인 수많은 학생들에게 고맙다는 인사를 전합니다.
