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스타가 만들어지기까지
- 저자
- 드래곤제이 저
- 출판사
- 북랩
- 출판일
- 2020-06-25
- 등록일
- 2020-09-03
- 파일포맷
- PDF
- 파일크기
- 13MB
- 공급사
- YES24
- 지원기기
-
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책소개
‘걸어 다니는 중소기업’ 톱스타의 화려한 위상누구나 부러워하지만, 아무나 그 자리에 오르지는 못한다연예인 지망생 200만 명 시대, 톱스타의 반열에 오르려면 노력만으로는 부족하고 치밀한 전략이 필요하다!오디션과 트레이닝을 거쳐 전속 계약을 체결하기까지 대형 연예 기획사 팀장이 전격 공개하는 스타 탄생 프로젝트의 모든 것다양한 연예 산업 직군에 종사한 저자는 자신의 연예계 경험을 통해 스타 탄생 과정을 세세하게 전한다. 저자는 애널리스트 시절 썼던 보고서를 바탕으로 국내 연예 매니지먼트 시스템을 철저히 분석한다. 이를 미국과 일본 같은 주요 국가의 매니지먼트 시스템과도 비교·분석하며 국내의 문제점을 냉정하게 파악하고 개선법까지 제시한다. 또한, 캐스팅 방식부터 트레이닝 과정, 계약 조건까지 가수 기획사와 배우 기획사의 차이점을 상세히 밝힌다. 여기에 싸이더스 창업자 정훈탁 대표, 배우 류승수, god 데니안, 개그우먼 홍현희 등 연예계 관계자들과의 생생한 인터뷰도 담았다. 스타가 되려는 사람은 많지만, 그 방법을 알려 주는 사람은 드물다. 이 책은 스타 지망생부터 자식을 둔 학부모, 연예계로 취업을 하고자 하는 취업 준비생, 연예 산업 종사자와 투자자까지 모두에게 좋은 길잡이가 되어 줄 것이다.
저자소개
현재 대형 연예 기획사 팀장이다. 증권사에서 엔터테인먼트,미디어 산업 애널리스트로 일했으며, 매경·한경 엔터테인먼트 부문 베스트 애널리스트였다. 돌연 잘나가던 증권사 애널리스트직을 그만두고 연예계를 바닥부터 배워 보자는 생각으로 로드 매니저 일을 시작했다. 가수 홍진영의 매니저와 당시 유명했던 오디션 프로그램 수상자들을 모아 만든 신인 아이돌 그룹 개발을 담당했다. 또 영화 제작사 제작부장을 지내며 국내 엔터테인먼트 산업의 다양한 현장을 경험했다.
러닝스푼즈, 탈잉, 패스트 캠퍼스 등에서 엔터테인먼트 산업 분석 강사로도 활동 중이며, 삼성자산운용, 국민연금, 해외 컨설팅펌 등 국내외 기관 투자자를 대상으로 엔터테인먼트 산업 세미나를 다수 진행했다.
목차
책을 내면서추천사스타, 그들이 문화 자본이며 소프트 파워의 근원이다스타는 그 자체가 하나의 문화 콘텐츠다국내 한 전자 회사 해외 영업 부장의 이야기조용필에서 빅뱅, 엑소, 방탄소년단까지: 한국 가요 시장의 변천사가요 시장에서도 ‘개천에서 용 나던 시대’는 지났다올림픽 선수 선발 시스템의 K-pop 아이돌 육성 시스템 이식스타가 만들어지는 시대Interview 1 싸이더스 창업자 정훈탁 대표음반 산업의 생태계기획사의 잘 짜인 시스템에 의해 탄생하는 가수들배우 매니지먼트 산업의 생태계배우가 되기 위해선 발레 연습까지톱 배우가 되고 난 뒤 찾아오는 변화역시 외모는 중요하다, 하지만 끼가 없다면 팥소 빠진 찐빵일 뿐한 작품이 배우의 평생을 좌지우지하기도 한다영화배우? 드라마 배우?Interview 2 배우 류승수연예인 지망생 200만 명 시대! 스타가 되기까지Pick me, Pick me, Pick me up! 얼짱을 찾아라 - 캐스팅 편 1필수 요건, ‘끼’가 충만한 자를 찾아라 - 캐스팅 편 2연예인 인턴 과정: 인성과 끈기를 본다다이어트! 연습생들에게 가장 힘든 유혹 ‘야식’, 치킨은 꿈나라 이야기외모 업그레이드, 성형 수술은 필수인가요?무대에 서는 당일까지 회사의 대표도 데뷔는 장담 못 한다?좋은 소속사 고르는 방법, 돈을 요구하는 회사는 절대 No!상호 간의 신뢰: 계약서 작성본격적 연습생 생활의 시작배우 연습생 생활가수 연습생 생활Interview 3 C.A.S.T 연기 아카데미 노경준 원장음반 제작 프로세스: 성공 여부는 작곡가·프로듀서의 역량프로듀서·작곡가는 핵심 엔지니어 격3대 기획사 음반 제작 프로세스Interview 4 비트박서 빅맨 90다양해진 가수 기획사의 마케팅 기법사전 마케팅제휴 마케팅팬덤 마케팅, 매출의 시발점마케팅 프로세스유통사 마케팅, 음원 차트 조작?소셜 미디어 마케팅, EXID의 차트 역주행언론 마케팅가수 매니저의 부단한 영업 활동가수 매니저의 음악 방송 생방송 날의 하루Interview 5 MCN 사업 김대성 본부장신인 그룹 데뷔와 신곡 발표 비용50억 원이나 든다고? 중소기업 연간 운영 비용과 맞먹는 아이돌 그룹의 ‘탄생 비용’활동 비용 6주에 5억 원!톱 가수가 되고 난 후에 찾아오는 변화전용기를 이용하다예능 프로그램 섭외 전쟁팬들의 조공이 시작되다Interview 6 god 데니안연예인 매니지먼트한국 매니지먼트 산업의 성장 과정 126SBS 등장으로 본격적 매니지먼트 시대 시작 127가수 매니지먼트와 배우 매니지먼트 128연예 매니지먼트 시스템이란 129스타 위주의 제작 시스템, 그보다는 우수한 콘텐츠가 우선이다드라마 [응답하라] 시리즈로 서인국, 정우, 유연석, 박보검 등의 슈퍼스타가 탄생스타에게 집중되는 수익 구조, 고질적인 악순환국내 연예 매니지먼트 시스템의 문제점불공정 계약·노예 계약 연예인은 회사 소유물인가축구 선수의 이적료와는 다른 개념, 연예인과 소속사의 불합리한 전속 계약금톱스타들의 과도한 수익 배분율 폐해는 콘텐츠의 부실로 이어진다연예 매니지먼트와 제작사의 엄격한 분리가 필요하다글로벌화에 따른 전문 매니저가 필요한 시대Interview 7 골드메달리스트 신필순 대표할리우드 에이전시 시스템할리우드와 다른 점스튜디오 시스템에서 에이전시 시스템으로미국 연예 매니지먼트 산업의 특징에이전시와 매니지먼트사의 차이점에이전시=헤드헌터=부동산 중개인?할리우드의 블록버스터 영화 대부분은 ‘패키지 딜’을 통해 탄생한다에이전시와 매니지먼트의 역할일본 매니지먼트프로덕션 중심의 매니지먼트 시스템종신 고용 시스템, 노후를 보장받는 일본의 연예인대형 아카데미를 통한 연예인 육성 시스템한국의 연예 매니지먼트 산업이 나아가야 할 길합리적인 ‘출연료 등급화’ 시스템 구축전속 계약금 폐지&에이전시 시스템 도입역량 있는 ‘연예인 매니저’ 육성 필요매니저란매니저의 정의고도의 분석력과 기획력을 필요로 하는 요즘의 매니저매니저 구분직업으로서 매니저의 매력Interview 8 iHQ 김상영 본부장연예 산업 직군프런트 오피스(Front Office)미들 오피스(Middle Office)백 오피스(Back Office)Interview 9 개그우먼 홍현희책을 마치면서부록연예인의 마음가짐대중문화예술분야 연습생 표준전속계약서청소년 대중문화예술인 표준부속합의서
